现象： 启用jira时间管理，确切的说是工作日志，不到一周，发现有人采用8小时标注法，在花费时间中，写入8小时。 原因： 每天工作8小时，当然是8小时时间； 根本没有时间管理意识，做到什么地方算什么 思维混乱，根本不知道自己要做什么 忘性比记性大 建议采用的方法： 1 采取两段法，中午吃饭前留出20分钟，考虑一下早上做了什么，目前的现状是什么，下午怎么做，写进去； 2 对jira中的任务继续拆分为多个子任务，细致到可以在估算2小时内完成，这样整个时间管理就达到效果了； 这样做的目标： 开发人员自身能力的提高； 以后同样项目的把握； 项目完成进度的把握； 参考阅读： 1 海滩上的思想者（On Beach） 程序员杂志 http://blog.csdn.net/gigix/archive/2006/01/14/579147.aspx   原文图片 每周的40小时，一定要在时间表上有所体现，哪怕是坐在一边发呆或者出去休息，也要明明白白地列出来。方便起见，大家一般 以一小时为单位填表，但听说澳大利亚有位同事填表的单位是一刻钟，这种时间管理的能力和执行力就令人叹为观止了。 2 《奇特的一生》 （苏）格拉宁 著 一生都在坚持时间管理的人，可以在日志上看到一生中每天的精彩； 3 《把时间当做朋友》 李笑来 培养精确感知时间。

工作日志只能修改剩余估算时间（Remaining Estimate）和花费时间（Time Spent），原估算时间（Original Estimate）不能修改。 剩余估算时间：以为整个时间是估算的，所以就是剩余估算时间； 花费时间：工作真正花费的时间，大于0的整数，不带单位就是分钟； 开始时间（Start Date）主要用于对日志进行排序，方便阅读； jira 3.13.4-#354 提供了四种对 剩余估算时间和花费时间的处理方法，也就是 调整估算时间: 自动调整：这个选择 剩余估算时间＝（原来的剩余估算时间－ 花费时间），如果剩余估算时间小于0，用0代替；花费时间＝（原来花费时间＋本次花费时间） Leave existing estimate of：这个选择 剩余估算时间不变，花费时间＝（原来花费时间＋本次花费时间） 设置剩余的估算时间 Y ：这个选择，剩余估算时间＝Y（输入值）；花费时间＝（原来花费时间＋本次花费时间） Reduce estimated time remaining by Y ：剩余估算时间＝（原剩余估算时间－Y（输入值））；花费时间＝（原来花费时间＋本次花费时间） 备注的写法根据 调整估算时间 的不同，建议的写法也不同 选择1：第一种就是写清楚做了什么； 选择2：除了写清楚做了什么，还要写清楚为什么还要保持剩余时间不变；主要适用于碰到难题，折腾了一天，没有进展； 选择3：除了写清楚做了什么，还要写清楚为什么重新剩余估算时间，这是直接修改，相当于重新估算；这个主要用于项目内容的大范围变更； 选择4：除了写清楚做了什么，对这个工作原来为什么估计不足；因为花费时间不等于要减掉的估算时间，这个应该是最常使用的功能，属于正常的调整；